Der Beginn eines neuen Jobs kann Ihnen Schmetterlinge bescheren, die guten und die schlechten. Passe ich zu meinen Kollegen? Werde ich in der Lage sein, damit umzugehen, wie sie Dinge tun? Veränderungen können jeden ängstlich machen, aber es ist besonders schwer für die Person, die die Hauptlast davon erfährt. Als leitender Techniker ist es wichtig, Ihre zu machen neue Techniker sich wohl und willkommen fühlen.
Unterrichten von Technikeinsteigern als Senior-Techniker
Geben Sie einen Rundgang
Es ist wichtig zu zeigen, wo Sie alles aufbewahren und wie der Arbeitsablauf abläuft während des Tages. Auf diese Weise tragen Sie dazu bei, dass sich alle wohler fühlen. Shadowing ist der beste Weg, um sie vollständig in die Atmosphäre einzutauchen. Lassen Sie sich von ihnen ein paar Tage lang begleiten und geben Sie ihnen die Möglichkeit, die Dinge auf ihre eigene Art und Weise zu tun. Auf diese Weise können Sie in Echtzeit bei der Korrektur helfen oder Vorschläge machen.
Lehren, aber nicht übernehmen
Gib jemandem einen Fisch, er isst heute Abend zu Abend. Bringe ihnen das Fischen bei und sie essen ein Leben lang zu Abend. Wenn Sie alles für sie tun, erweisen Sie sich beiden einen Bärendienst. Sie müssen lernen und ihre eigenen Techniken entwickeln, ohne dass Sie übernehmen. Ebenso ist es in Ordnung und wichtig, Hinweise und Tipps mit auf den Weg zu geben. Sie sollten keine Angst haben, Fehler zu machen, denn so lernt man.
Sei offen für neue Ideen
Dies ist eine fortschrittliche Branche. Die Medizin an sich verbessert sich ständig, und daher kann jemand, der die Schule verlässt, neue Ideen haben. Seien Sie offen für diese Ideen, da sie möglicherweise besser funktionieren als Ihre aktuellen Protokolle. Wenn Sie zu engstirnig sind, verpassen Sie möglicherweise neue und verbesserte Vorgehensweisen.
Sich kennenlernen
Es ist wichtig, dass Sie Ihre ändern Lehransatz um jeden neuen Techniker zu passen. Sie müssen Ihr Lernmodul an die Person anpassen, die daraus lernt, damit sie das Beste daraus macht. Sie können sich auch erkundigen, wie sie sich beim Lernen am wohlsten fühlen und was für sie am besten funktioniert. Dies sichert die größten Erfolgschancen.
Fragen
Ich kann das nicht genug betonen! Stellen Sie viele Fragen. Es hilft ihnen nicht nur beim Lernen, sondern hält sie auch auf Trab. Dies ist besonders effektiv, um Informationen zu speichern. Halten Sie es jedoch leicht, wenn Sie zu viele Fragen stellen, können Sie eine Informationsüberflutung verursachen. Stellen Sie einfache Fragen, die unkompliziert und auf den Punkt gebracht sind. Stellen Sie sicher, dass Sie auch für sie erreichbar sind, wenn sie eine bestimmte Frage haben.
Immer prüfen und erneut prüfen
Sie möchten Ihren Mitarbeitern irgendwann blind vertrauen können, aber das ist am Anfang einfach nicht möglich. Ganz zu schweigen davon, dass dies eine Karriere ist, in der unsachgemäße Arbeit zu nachteiligen Ergebnissen führen kann. Wir wollen nicht, dass jemandes Fehler zu Lasten des Tieres geht, und durch Kontrolle können wir Katastrophen aufhalten.
Haltung
Deine Einstellung ist alles. Eine schlechte zu haben, wird niemandem gut tun. Es kann tatsächlich jeden Fortschritt stoppen. Es wird die Leute davon abhalten, zu lernen, und sie davon abhalten, mit Ihnen arbeiten zu wollen. Natürlich ist es unmöglich bleiben Sie die ganze Zeit angenehm Stellen Sie jedoch sicher, dass es in kleineren Mengen geliefert wird. Immer wenn ich schlechte Laune habe, sage ich meinen Kollegen, dass sie es nicht sind, und ich muss es nur in meiner Freizeit klären. Dies ist ein großartiges Werkzeug, um sicherzustellen, dass sie nichts persönlich nehmen, und ermöglicht es Ihnen, möglicherweise Dampf abzulassen, ohne Gefühle zu verletzen.
Grundwerte & Kultur
Wenn Sie neue Mitarbeiter einstellen, sollten Sie die Kernwerte Ihrer Praxis und die Kultur, die Sie pflegen möchten, durchgehen. Es ist wichtig, dass sie verstehen, was jeder Kernwert bedeutet und was von ihnen mindestens erwartet wird. Dies schafft eine starke Grundlage und ermöglicht es Ihnen, sie zur Rechenschaft zu ziehen, wenn sie die Umwelt nicht respektieren.
Erzählen
Erinnern Sie sich an Ihren ersten Tag? Wie hast du dich gefühlt und wie hast du es überstanden? Behandeln Sie diese neuen Teammitglieder so, wie Sie behandelt werden wollten? Wenn die Antwort ja ist, fahren Sie mit dem fort, was Sie tun.
Es ist leicht, mit neuen Teammitgliedern frustriert zu sein, besonders in dieser energieintensiven Karriere. Vor allem, wenn Sie in einer Position sind, in der alles auf Sie fällt. Denken Sie daran, neu zu unterrichten Techniker erfolgreich sein wird Ihnen letztendlich helfen. Sie können ihnen vertrauen und Aufgaben delegieren, was wiederum Ihre Arbeit erleichtert.
Unterrichten ist nicht jedermanns Sache. Wenn Sie also nicht der Unterrichtstyp sind, sollten Sie lernen, wie Sie Ihren Standpunkt am besten vermitteln können, ohne herrisch zu klingen. Ich denke jedoch, dass jeder Techniker eine Art Lehrer sein muss, um eine positive Atmosphäre aufrechtzuerhalten. Eine, die das Lernen, neue Ideen und die Erstellung der am besten geplanten Protokolle für alle Tiere fördert. Wenn Sie sich in die Lehre einbringen, legen Sie direkt Hand in die Zukunft Ihrer Praxis und Veterinärmedizin.
