Começar um novo emprego pode lhe dar borboletas, as boas e as ruins. Vou me encaixar com meus colegas de trabalho? Serei capaz de lidar com a maneira como eles fazem as coisas? A mudança pode deixar qualquer um ansioso, mas é especialmente difícil para a pessoa que sofre o impacto disso. Como técnico sênior, é importante fazer sua novos técnicos sinta-se confortável e bem-vindo.
Ensinar técnicos de nível de entrada como técnico sênior
Dê um passeio
É importante mostrar onde você guarda tudo e como funciona o fluxo de trabalho durante o dia. Ao fazer isso, você ajudará a deixar todos mais confortáveis. O sombreamento é a melhor maneira de submergi-los totalmente na atmosfera. Faça com que eles o acompanhem por alguns dias e dê a eles a oportunidade de fazer as coisas do jeito deles. Dessa forma, você pode ajudar a corrigir ou oferecer sugestões em tempo real.
Ensine, mas não assuma
Dê um peixe a uma pessoa, ela janta esta noite. Ensine-os a pescar e eles jantarão por toda a vida. Se você fizer tudo por eles, estará fazendo um desserviço a ambos. Eles precisam aprender e desenvolver suas próprias técnicas sem que você assuma o controle. Da mesma forma, é bom e importante dar dicas e dicas ao longo do caminho. Eles não devem ter medo de cometer erros, porque é assim que você aprende.
Esteja aberto a novas ideias
Esta é uma indústria progressiva. A medicina em si está sempre se atualizando e, portanto, alguém que sai da escola pode ter novas ideias. Esteja aberto a essas ideias porque elas podem funcionar melhor do que seus protocolos atuais. Se você tem a mente muito fechada, pode perder novas e melhores maneiras de fazer as coisas.
Conhecer um ao outro
É importante que você mude seu abordagem de ensino para caber cada novo técnico. Você precisa adaptar seu módulo de aprendizado para se adequar à pessoa que está aprendendo com ele, para que ele aproveite ao máximo. Você também pode perguntar como eles se sentem mais à vontade para aprender e o que funciona melhor para eles. Isso garantirá a maior chance de sucesso.
Frequentes
Eu não posso enfatizar isso o suficiente! Faça muitas perguntas. Isso não apenas os ajudará a aprender, mas também os manterá em alerta. Isso é especialmente eficaz para reter informações. Mantenha-o leve, no entanto, se você fizer muitas perguntas, poderá sobrecarregar as informações. Faça perguntas simples, que sejam diretas e diretas. Certifique-se de que você também está prontamente disponível para eles quando tiverem uma pergunta específica.
Sempre verifique e verifique novamente
Você quer poder eventualmente ter confiança cega em seus colegas de trabalho, mas no começo isso simplesmente não é possível. Sem mencionar que esta é uma carreira onde o trabalho impróprio pode resultar em resultados prejudiciais. Não queremos que o erro de alguém seja à custa do animal e, verificando, podemos impedir os desastres em seus rastros.
Atitude
Sua atitude é tudo. Ter uma má não fará bem a ninguém. Na verdade, pode interromper qualquer progresso que esteja sendo feito. Isso evitará que as pessoas aprendam e que elas não queiram trabalhar com você. Claro que é impossível fique agradável o tempo todo mas, certifique-se de que ele vem em volumes menores. Sempre que fico de mau humor, certifico-me de expressar aos meus colegas de trabalho que não são eles, e só preciso resolver isso no meu próprio tempo. Esta é uma ótima ferramenta para garantir que eles não levem nada para o lado pessoal e permite que você desabafe sem ferir sentimentos.
Valores Fundamentais e Cultura
Ao fazer novas contratações, você deve revisar os valores centrais de suas práticas e a cultura que está tentando manter. É importante que eles entendam o que cada valor central significa e o que, no mínimo, se espera deles. Isso cria uma base sólida e permite responsabilizá-los se não respeitarem o meio ambiente.
Relacionar-se
Lembra do seu primeiro dia? Como você se sentiu e como passou por isso? Você está tratando esses novos membros da equipe da maneira que gostaria de ser tratado? Se a resposta for sim, continue fazendo o que está fazendo.
É fácil ficar frustrado com novos membros da equipe, especialmente nesta carreira intensa de alta energia. Especialmente se você estiver em uma posição em que tudo recai sobre você. Lembre-se de ensinar novas técnicos para ter sucesso acabará por ajudá-lo no final. Você poderá confiar neles e, portanto, delegar tarefas, o que, por sua vez, aliviará sua carga de trabalho.
Ensinar não é para todos, portanto, se você não é do tipo que ensina, deve aprender a melhor maneira de transmitir seu ponto de vista sem parecer mandão. No entanto, acho que todo técnico precisa ser um tipo de professor para manter uma atmosfera positiva. Um que promova o aprendizado, novas ideias e a elaboração dos protocolos mais bem planejados para todos os animais. Quando você se envolve com o ensino, você está diretamente colocando a mão no futuro de sua prática e medicina veterinária.
