Es gibt einen sehr wichtigen Job in der Veterinärmedizin, abgesehen davon, ein Tierarzt zu sein, Veterinärtechniker, Rezeptionist/-in (m/w/d)oder ein Technikerassistent, und es beginnt sich zu einer geschätzten und anerkannten Position zu entwickeln.
Ich wusste immer, dass Tiere ein großer Teil meines Lebens sein würden – aber ich war mir nicht sicher, auf welche Weise. Am Ende habe ich eine Zeit lang eine Großtiersporttherapie gemacht. Arbeiten an Tieren aller Größen von Hunden, Katzen, Pferden und sogar Elefanten.
Ich bin dankbar für die Terminologie, mit der ich davongekommen bin, aber ich wusste, dass ich das in Zukunft nicht weiter verfolgen würde. Mir gefiel der geschäftliche Aspekt.
Ich musste schlau werden und recherchieren, wie ich sowohl Geschäft als auch Tiere integrieren kann, während ich gleichzeitig ein anständiges Einkommen verdiene … Was mich dazu brachte Tierarztpraxis Management!
Tierarztpraxismanagement – was ist das?
Sein Tierarztpraxis Manager oder Direktor bedeutet, dass Sie einen Job haben, der viele Aufgaben erfordert, da eine Vielzahl von Aufgaben an Sie gestellt werden. Sie arbeiten neben den Eigentümern und/oder Tierärzte um sicherzustellen, dass das Krankenhaus effizient läuft.
Ihre Rolle ist es, Führung zu übernehmen gegenüber den Mitarbeitern und zur Überwachung der Umgebung, während Pläne für gesunde Arbeitspraktiken, Umsatzwachstum, zufriedene Kunden und gesundes Betriebskapital entwickelt und umgesetzt werden.
Möglicherweise müssen Sie bei Bedarf auch mithelfen, z. B. indem Sie den TAs dabei helfen, einen Hund festzuhalten oder mitzunehmen Röntgenstrahlen wenn ein Mitarbeiter fehlt. Sie könnten am Ende auch Anrufe entgegennehmen und Patienten zur Aufnahme einchecken oder sogar den Ärzten bei einem Kaiserschnitt assistieren.
Jeder Tag ist anders und hängt von der Größe Ihrer Praxis ab. Eines Tages könnten Sie ans Büro gebunden sein und versuchen, das Monatsende vor Ablauf der Frist zu erledigen.
Am nächsten Tag könnten Sie den halben Tag vorne oder hinten mit Ihrem Team verbringen und sich von allen Welpen, die an diesem Tag durch die Tür kommen, das Gesicht lecken lassen!
WAS SIND DIE ANFORDERUNGEN?
Es kommt auf den Standort an. In Kanada müssen Sie mindestens ein Diplom in Business mit Erfahrung haben. Oder ein abgeschlossenes betriebswirtschaftliches oder naturwissenschaftliches Studium an einer anerkannten Universität. Tier- und Veterinärkenntnisse sind von Vorteil (normalerweise erforderlich). Auf Ihre hinarbeiten CVPM ist wünschenswert!
VOR- UND NACHTEILE DES TIERARZTPRAXIS-MANAGEMENTS ALS KARRIERE?
Die guten Seiten eines VPM überwiegen die Nachteile.
Vorteile:
- Tage sind nie gleich
- Sehr vielseitige Rolle, trägt viele Hüte in allen Bereichen der Praxis
- Sie können Ihr Team und Ihr Krankenhaus zum Erfolg führen und dabei maßgeblich mitwirken
- Immer noch täglich mit Tieren interagieren
- Helfen Sie anderen auf einer tieferen Ebene durch Ihre Fähigkeit, Änderungen vorzunehmen und Unterstützung zu leisten
- Verbinden Sie sich mit allen möglichen Menschen in der Branche, von Ernährungswissenschaftlern, Veterinärvertretern, Tierversicherungsvertretern und vielen weiteren großartigen Menschen, die sich alle um die Dinge kümmern, die Sie tun
- Gelegenheit, etwas zu bewegen
- Ärzten helfen, sich auf das zu konzentrieren, was sie gut können – Medizin!
Nachteile:
- Mitgefühlsmüdigkeit
- Harte Gespräche mit Mitarbeitern und Kunden
In der Verwaltung von Tierarztpraxen haben Sie ein gutes Gleichgewicht zwischen der Arbeit auf dem Boden und einem Büroraum, in dem Sie sich bei Bedarf neu gruppieren können.
Aber es ist wichtig, immer daran zu denken, den Mitarbeitern in Zeiten mit hohem Stress zur Verfügung zu stehen, um ihnen zu helfen.
WER HAT GERNE DIESEN JOB?
Jeder, der eine großartige Arbeitsmoral hat, ist es mitfühlend und zielorientiert, hat Führungsqualitäten, und die das Geschäft mögen, würden diesen Karriereweg genießen. Natürlich – Tiere muss man auch mögen!
WICHTIGE DINGE, DIE FÜR DIESE ROLLE ZU BEACHTEN SIND:
Ihre Mitarbeiter sind Ihre Teamkollegen, und Sie sind alle auf dem gleichen Niveau und arbeiten auf die gleichen Ziele hin.
Es ist wichtig, ein Team mit den gleichen Werten zu haben und es für das, wofür Ihre Praxis steht, an Bord zu haben.
Jeder im Team sollte das Leitbild der Praxis wertschätzen und verstehen.
Als VPM ist es entscheidend, eine Politik der offenen Tür zu haben. Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, zu Ihnen zu kommen, um ihre Bedenken zu äußern, und stellen Sie sicher, dass sie dies verstehen und dass ihre Meinung zählt.
VPMs sind hier, damit sich unsere wunderbaren Ärzte auf das konzentrieren können, worin sie gut sind – Medizin und Tieren in Not helfen!
ÜBER DEN AUTOR
Amanda Kuster ist eine professionelle Veterinärpraxis-Managerin, die ihre Leidenschaft und ihr Wissen in den Bereichen Veterinärmedizin, Management und Tierschutz teilt!
